Human Ressourcen Beratung

Unbeteiligte oder auseinanderlaufende Interessen

Auf der Suche nach neuen Wahrheiten und Paradigmen werden Themen vielschichtig aufgestellt und in Bezug zueinander gebracht. Ist nicht vieles alter Wein in neuen Schläuchen, aber Manches doch ganz anders?

Beispiel:

Unternehmensideen lassen sich nur realisieren, wenn personelle Energien in der richtigen, dem Unternehmensziel entsprechenden Form zusammengestellt werden. Das weiß intuitiv jeder Manager.

In der heutigen Literatur der Personalwirtschaft und dem Human Ressourcen Management wird dies fokusiert hervorgehoben. "Wenn die Chemie stimmt, dann läuft es" sind zwar schöne Postulate eines Wunschchemikers, insbesondere wenn er konstatieren muss, dass sich die Energien, die er zusammenführen will "unbeteiligt und innerlich verabschiedet" nicht zu der gewünschten Reaktion verbinden lassen. Durch die Erhöhung des Drucks im Reagenzglas steht er Reaktionen gegenüber, die eher die Interessen noch weiter auseinander treiben und das Reagenzglas selbst zum Bersten bringen, anstatt die gewünschte chemische Symbiose zu erzeugen.

Der Wunsch der direkt und indirekt Beteiligten ist häufig, Gedanken und Ideen müßten in eine andere Form gebracht werden, damit sie einen verständlichen Gemeinwert erzeugen.